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管家婆财经图:助力城市发展!商丘干部撸起袖子干

时间:2017-10-5 11:37:44  作者:  来源:  浏览:1  评论:0
内容摘要:以目标、问题为导向,坚持“个性问题不过夜、共性问题不过天”的原则,抓开工、抓进度。一是实行领导分包责任制,每个项目都有责任分包领导、具体责任人。二是梳理任务、问题清单,督促有关部门对照既定的目标,逐条逐项梳理,通过“时间倒排、任务倒逼、责任倒追”的措施,抢抓施工大好季节,增加机械...
  以目标、问题为导向,坚持“个性问题不过夜、共性问题不过天”的原则,抓开工、抓进度。一是实行领导分包责任制,每个项目都有责任分包领导、具体责任人。二是梳理任务、问题清单,督促有关部门对照既定的目标,逐条逐项梳理,通过“时间倒排、任务倒逼、责任倒追”的措施,抢抓施工大好季节,增加机械、增加人员,五加二、白加黑,科学调配,人停机不停,在保证工程质量的前提下,按计划和时间节点完成建设任务。三是制定重点项目评比办法,开展周评比活动,实行奖惩,发放红黑旗,向企业总部发律师函,撤换项目经理、项目总监等。截至9月下旬,市城管局负责实施的125个项目已开工107个,开工率86%。
  该局一是实行问题清单制。任务清单、问题清单、责任清单、落实清单,每周一交办、每周一落实。二是实行班子成员分包企业、科级干部分包项目的工作机制,跟踪督导督查落实,具体协调项目推进中存在的困难和问题。三是充分利用好周例会、现场办公会平台,对于单位自身解决不了的问题,争取在城建周例会上解决,周例会解决不了的问题以书面形式报市政府督查室进行督查,确保各项工程快速推进。同时,对接新闻媒体,发挥公共平台作用,定期公布工程建设进度,为责任单位提供鞭策和动力。

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